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论档案馆的公共价值及实现策略 |
周林兴 |
上海大学图书情报档案系 上海 200444 |
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Study On the Public Value and Realization Strategy of Archives |
Linxing ZHOU |
School of Library,Information and Archives,Shanghai University,Shanghai 200444 |
[1] | 本文所指的“ 档案馆”是中央档案馆及各省市、县级档案馆以及实践领域所指的综合档案馆. | [2] | Moore M.Creating Public Value:Strategic Management in Government[M].Cambridge,MA:Harvard university Press,1995. | [3] | Stoker G.Public Value Management:A New Narrative forNetworked Governance?[J].The American Review of Public Admiistration,2006,36(1):41–57. | [4] | Kelly G,MUERS S,MULGAN G.Creating Public Value:An Analytical Framework for Public Service Reform[M].London:Cabinet Office,UK Government,2002. | [5] | BOZEMAN B.Public–Value Failure:When Efficient Markets May Not Do[J].Public Administration Review,2002,62(2):145–161. | [6] | 2017年度全国档案行政管理部门和档案馆基本情况摘要(二)[EB/OL].[2019-03-11]. | [7] | 黄项飞. 21世纪综合档案馆的生存与发展策略[J].档案学通讯,2001(1):6-8. | [8] | 苏君华,李莎.论公共档案馆的社会合作研究[J].档案学研究,2016(5):36-39. | [9] | 2017年度全国档案行政管理部门和档案馆基本情况摘要(三)[EB/OL].[2019-03-11]. | [10] | 苏君华,龙家庆.档案文化产品传播影响力研究—— 以档案编纂成果为例[J].档案学通讯,2018(4):35-40. | [11] | 徐拥军,王露露. 档案部门参与大数据战略的必备条件和关键问题[J]. 浙江档案,2018(11):11-14. | [12] | 黄玉明.电子文件中心的定位与核心取向[J]. 档案学研究,2010(2):55-58. | [13] | 黄项飞. 21世纪综合档案馆的生存与发展策略[J]. 档案学通讯,2001(1):6-8. | [14] | 在2018年档案管理体制改革之前,由于我国是实行“局馆合一”即“一套人马”两块牌的管理模式,所以国家档案局当时在统计队伍情况时局馆人数情况是合并统计,根据国家档案局所公布的2015-2017年的这个数据是49190、48871、48505人,另外,根据国家统计网站上所公布的国家各级综合档案馆专职人员是18386、17511、16799人,从而可以看出,国家级档案行政管理部门的人数是30804、31360、31706人,档案馆与档案局人数比是大约是37.38 : 62.62%;35.83% : 64.17%;34.63% : 65.37%,本文中档案馆人才结构部分的数据正是按该比例推导出来的. | [15] | 本部分的数据均来自于国家档案局网站所公布的2015——2017年数据摘要中的数据. | [16] | 关于档案工作目标管理绩效考核自查情况的报告 [2019-03-02] .[EB/OL]. | [17] | 张雪筠. “城市性”与现代城市文化特征[J]. 天津大学学报( 社会科学版),2005(3):226-230 . | [18] | 蔡娜,吴开平. 公共档案馆—— 公民信息权利的基本保障[J]. 档案与建设,2005(11):8-11. | [19] | 倪晓春. 关于综合档案馆公共文化空间建设的思考[J].档案学通讯,2015(2):11-16. | [20] | 搜狐新闻()、东方看点()等网站对个事件进行详细的报导,从一定程度上讲,为档案馆吸引到了不少社会公众的注意力. | [21] | 赵屹,王嘉男. 留住城市特有的基因—— 刍议城市建设发展中档案的作用与档案馆的使命[J].档案学研究,2016(5):45-49. |
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