摘要： 【目的/意义】基于新创知识型组织知识冲突机制的解决策略，不仅帮助引导知识冲突的积极发展，还推动 组织环境及规范机制的完善，对组织的成长具有重要意义。【方法/过程】从创始人和研发人员入手，界定知识冲突 主体，再综合考虑组织分工和个人特性及背景因素，对知识冲突进行分类，呈现知识冲突的产生过程，并深入分析 三种类型知识冲突的发展和结果，从而构建新创知识型组织知识冲突机制。【结果/结论】本文从加强信息交换、总 结既有信息、进行信息扩展 3个角度提出个人层面的知识冲突解决策略；组织层面，积极开放的文化环境、完善的学 习机制、公正的冲突解决规范和更多的外部交流都能够有效解决新创知识型组织的知识冲突。
