摘要:
【目的/意义】EPC项目往往由目标多元、工作流程异质的多类型主体共同参与推进,凸显出知识链组织特
性,深入研究组织之间知识转移界面协同机制,可有效打通组织间知识链并推进核心知识资源转移共享,充分激发
各类项目参与主体潜在优势,实现项目绩效最大化。【方法/过程】对 EPC 项目知识链形成背景及主要主体进行界
定,深入分析EPC项目知识特征,明确项目知识在知识链组织间转移的路径,研究知识链组织界面特征及其对知识
转移的障碍,构建EPC项目知识链组织界面协同机制及作用模型。【结果/结论】为实现EPC项目知识链组织间知识
转移效率提升及项目绩效最大化,必须有效克服知识界面障碍问题,通过信息技术赋能的显性界面协同机制可降
低知识复杂性、显性知识界面障碍,通过关系联接提升的隐性界面协同机制可降低知识内隐性、知识位势性知识界
面障碍,从而全面提高知识链组织间知识转移效率。【创新/局限】从组织界面障碍因素出发,创新提出EPC项目知
识在知识链组织之间转移的路径及内部机理,并提出实现界面协同的显性和隐性机制,局限在于未引入实际案例
数据开展实证研究,将在未来研究中运用结构方程模型等数理方法予以验证。